31 ago. 2009

ALUMNAS DEL TERCER GRADO (Desarrollo en Clases)

Para adjuntar información de la que ya tenemos en la hoja de apoyo, aquí les muestro un presentador que nos ayudará con muchas ideas.

CUESTIONARIO:
¿Cómo y dónde puedo encontrar ideas de negocio?
¿Cuáles son las cuatro fases que considera las diapositivas para identificar una buena idea de negocio?
Desarrolla cada fase. (organiza)
¿Qué el macrofiltro y qué es el microfiltro?
¿Qué es y para que sirve el FODA?

Aqui el archivo en procesador de texto de todas las diapositivas: (conviene esto)
Ideas de negocio

Esto es lo mismo pero en diapositivas:
IDEAS DE NEGOCIO

ALUMNAS DEL TERCER GRADO

Para adjuntar información de la que ya tenemos en la hoja de apoyo, aquí les muestro un presentador que nos ayudará con muchas ideas.

IDEAS DE NEGOCIO

7 jul. 2009

ALUMNAS DEL TERCER GRADO

En los blogs que crearon, ubiquen configuración y en esta opción ingresarán a correo electrónico y móvil, allí en dirección de blogsend, colocarán mi dirección de correo que es: lidyta100@gmail.com, de tal manera que cuando Uds. realicen algunas entradas, inmediatamente yo lo recibiré a mi correo.

Si algo no les sale bien, háganmelo saber para poder ayudarles.

11 jun. 2009

TRABAJO: PARA PRIMERO Y TERCER GRADO (Entrega del 22 al 26 de junio, según horario)

ACTIVIDAD 1:
- LEE ATENTAMENTE Y REAIZA EN EL FÓLDER, UN COMENTARIO POR CADA PÁRRAFO.
- Organiza un mapa mental con tu foto (pasada, presente o la que tengas) en el centro y ramifica todo lo que necesitas para ser excelente. (VISUALÍZATE)

SER EXCELENTE:
Por : Miguel Ángel Cornejo

El llamado a la Excelencia es una vocación universal. Todos los seres humanos hemos recibido la misma opción para realizarnos. La gran diferencia la marcan aquellos pocos que se han decidido a emplearse a fondo para lograr lo que desean.

Ser Excelente es hacer las cosas, no buscar razones para demostrar que no se pueden hacer: “El fracaso tiene mil excusas, el éxito no requiere explicación”. Cada vez que no logramos algo siempre tenemos una magnífica disculpa; el mediocre busca instintivamente una justificación para su fracaso y, por supuesto, siempre juega el papel de víctima culpando a los demás de su fracaso. El triunfador es siempre una parte de la respuesta y dice: “Puedo hacerlo”; el perdedor es siempre una parte del problema cuando dice: “Ese no es mi problema”.

Los problemas vienen a representar los retos de la Excelencia. Por medio de soluciones los seres humanos nos hacemos indispensables en las diversas actividades humanas demostrando capacidad para encontrarlas. El líder muestra su verdadera calidad en la medida en que propicie soluciones efectivas a sus seguidores. El líder de Excelencia es aquel que se adapta a todas las circunstancias y logra lo que desea, sin importarle las adversidades. El sello de los triunfadores consiste, no en esperar que las cosas mejoren para salir adelante, sino que con lo poco que tienen logran realizar sus sueños.

Ser Excelente es comprender que la vida no es algo que se nos da hecho, sino que tenemos que producir las oportunidades para alcanzar el éxito: “La buena suerte se da cuando coinciden la oportunidad con la preparación”.

En la biblia encontramos que “el que busca encuentra”; así, hemos de salir al encuentro de la buena suerte y quien insiste en lograr algo, produce las circunstancias buscadas. Quien mantiene una actitud mental positiva, es seguro que hallará lo que busca. Para aprovechar la buena suerte hay que estar preparado. Cuántas oportunidades se nos han escapado de las manos por falta de audacia, de conocimientos, de recursos. Lo importante es estar alerta y dispuestos a aprovecharlas. Hay personas que esperan que las cosas sucedan y hay personas que hacen que las cosas sucedan.

La mejor forma de iniciar un día es con la firme convicción de aprovechar todas las oportunidades que se nos ofrezcan. Para ello es necesario tener todos nuestros sentidos alerta de modo que hasta en las adversidades encontraremos una opción para sacar ventaja. En todas las dificultades y adversidades que encontramos en nuestro camino existe una lección, una alternativa para obtener de las mismas una oportunidad de beneficio. Aproveche los problemas y conviértalos en oportunidades; ahí radica la gran diferencia entre quien se deja abatir por la adversidad y quien obtiene de toda dificultad una posibilidad para mejorar. Inicie su día con una actitud mental positiva porque ahí radica el secreto de sacar lo mejor de cada día.

Ser Excelente es comprender que, con una férrea disciplina es factible forjar un carácter triunfador. La inconsistencia es el peor enemigo de la Excelencia. Sea consistente y rétese cada día a sí mismo para llegar a ser mejor.

Ser Excelente es trazarse un plan y lograr los objetivos deseados a pesar de todas las circunstancias, y, también, es saber decir “me equivoqué” y proponerse no cometer el mismo error aprendiendo de sí mismo, tanto cuando se tiene éxito como cuando se fracasa.

Ser Excelente es levantarse cada vez que se fracasa con un espíritu de aprendizaje y superación. No se detenga, siga adelante; el crecimiento es permanente y el poder destacar solo está permitido a aquellos siempre están intentando algo (los que no lo hacen,por supuesto, nunca fracasan porque nunca hacen nada), los que tienen la osadía de buscar su superación día a día.

Ser Excelente es reclamarnos a nosotros mismos el desarrollo pleno de nuestras potencialidades buscando incansablemente la realización. El único camino para buscar la excelencia es tener el valor y el coraje de extraer lo mejor de nosotros mismos.

Ser Excelente es entender que por medio del privilegio diario de nuestro trabajo podemos alcanzar la realización asumiendo que el tiempo perdido es irrecuperable.

Ser excelente es crear algo: un sistema, un puesto, una empresa, un hogar, una vida. La creatividad juega un papel preponderante y consiste en que cuando se presentan problemas cuyas soluciones naturalmente no se conocen al principio, se resuelven trabajando apasionadamente para encontrarlas.

Ser Excelente es ejercer nuestra libertad y ser responsable de cada una de nuestra acciones. La libertad se ejerce participando, comprometiéndonos con aquello que amamos y va acompañada invariablemente de la responsabilidad.


Ser Excelente es sentirse ofendido y lanzarse a la acción en contra de la pobreza, la calumnia y la injusticia. El ser excelente está profundamente incorporado a su comunidad, se sabe parte de ella y entiende que los males que la aquejan son responsabilidad de todos sus miembros.


Ser Excelente es levantar los ojos de la tierra, elevar el espíritu y soñar con lograr lo imposible; es trascender a nuestro tiempo legando a las generaciones futuras un mundo mejor. Para lograr construir una sociedad superior, se requieren seres que no se limiten solamente a criticar lo que está mal, sino seres que encaucen el logro de ideales proponiéndose ser siempre optimistas y dueños de una poderosa mentalidad positiva.



ACTIVIDAD 2:
CREA UN ORGANIZADOR GRAFICO PARA HACER ESTE CONTRASTE:

EL SER MEDIOCRE Y EL SER EXCELENTE


viñeta

El mediocre ama su cama como a sí mismo.


viñeta

El mediocre nace cansado y vive para descansar.


viñeta

El mediocre descansa de día para que pueda dormir de noche.


viñeta

Si el mediocre ve a alguien descansando, de inmediato lo apoya y lo ayuda.


viñeta

El mediocre sabe que si está en conflicto la fiesta y las copas con el trabajo, está dispuesto a abandonar el trabajo.


viñeta

Para quien es mediocre el trabajo es sagrado, por eso no lo toca.


viñeta

El mediocre evade las tareas y siempre está buscando que su labor la realice otro.


viñeta

El mediocre tiene presente que nadie se muere por descansar.


viñeta

El mediocre deja siempre para mañana lo que debe hacer hoy.


viñeta

El mediocre se dice a sí mismo: "Si el trabajo es salud, que trabajen los enfermos".


viñeta

Cuando el mediocre siente deseos de trabajar se busca un lugar tranquilo y espera pacientemente que esos deseos se le pasen.

En cambio


viñeta

El ser excelente saluda al nuevo día con mil proyectos por realizar.


viñeta

El ser excelente sabe que para disfrutar el descanso debe terminar el día sin gota de energía.


viñeta

El ser excelente disfruta la noche después de un largo día luchando por alcanzar estrellas.


viñeta

El ser excelente reta a quienes le rodean a luchar.


viñeta

El ser excelente renuncia a todo aquello que obstaculiza sus sueños.


viñeta

Para el ser excelente el trabajo significa el medio para alcanzar todo lo que desea.


viñeta

El ser excelente arrebata tareas y como líder va siempre adelante.


viñeta

El ser excelente está consciente de que son tiempos de construir y que ya tendrá tiempo en la eternidad para descansar en paz.


viñeta

Para el ser excelente el día es corto, por todo lo que tiene por realizar.


viñeta

Para el ser excelente la peor enfermedad es sentirse inútil.


viñeta

El ser excelente sabe que en sus deseos está la dimensión de sus realizaciones.


viñeta

El ser excelente hace todo aquello que el mediocre no sería capaz de realizar y está convencido que solamente a través de su entrega incondicional y generosa el mundo puede mejorar, es protagonista del cambio, es el arquitecto social de su tiempo, el ser excelente es por supuesto un triunfador.



¿DÓNDE TE ENCUENTRAS TU??????????

“Los mediocres lo aceptan todo, menos salir de su mediocridad”
Miguel Ángel Cornejo

ENTREGA DEL TRABAJO EN EL FÓLDER: Del 22 al 26 de junio, según horario.

8 jun. 2009

PAUTAS PARA ANALIZAR AUDIO LIBROS - TERCER AÑO

Bosquejo sobre cómo presentar un análisis crítico del audio libro escuchado.

CURSO: .........................

ESTUDIANTE: ....................

GRADO Y SECCIÓN:................

FECHA:..........................

1. Referencia bibliográfica

Anote la referencia bibliográfica correspondiente a la lectura, tomando en cuenta el formato que aparece a continuación. Anote las páginas exactas que leyó. Utilice una hoja para cada libro o artículo leído.

Apellidos, Nombre del autor. Nombre del libro o audio libro. Ciudad donde fue publicado: Editorial, año de publicación, páginas leídas o tiempo de duración del audio libro.

2. Resumen de contenido

En esta sección se espera que la alumna haga una reseña de la lectura o de lo que escuchó del audio libro. Se evaluará la capacidad de la alumna para resumir el materia abordado por cada autor , en las páginas correspondientes. Este resumen deberá incluir las ideas centrales, los puntos principales o la tesis básica expuesta por el autor. Dependiendo de la tarea asignada, esta porción del análisis crítico podría abarcar desde un párrafo normal hasta varias páginas, pero es necesario tener presente que esto no es la parte más importante del análisis. Este resumen no debe consistir simplemente en la enumeración de los títulos o capítulos del índice.

3. Evaluación y diálogo con el autor

En esta sección se espera que la alumna realice:

a. Un abordaje reflexivo en torno a cuál es el enfoque del autor respecto a la temática que trata (señalar los puntos fuertes y claves de la lectura).
b. Cuestionar los puntos controversiales o débiles, si los hubiera.
c. Un análisis comparativo entre otras lecturas hechas con el propósito de encontrar similitudes, diferencias o puntos controversiales, entre ellos.

4. Comentarios y reflexiones personales y compartidas con la familia.

Finalmente, la alumna deberá precisar en qué aspectos la lectura de este libro o audio libro ha sido de beneficio para su vida personal y en la familia.

NOTA: ASPECTOS GENERALES:

- Ponga mucha atención a la redacción. Se espera que esté al nivel de los estudios que realiza la estudiante.
- Recuerde siempre los signos de puntuación y ortografía en general.
- Esfuércese en lograr precisión al escribir. La ambigüedad muestra falta de comprensión en lo escuchado y escasez de criterio propio.

- PARA EL 1ER. AUDIO LIBRO, TIENEN PARA INGRESAR INFORMACIÓN A SU BLOG HASTA EL 30 JUNIO. (Utilicen el centro de cómputo en las horas de recreo).

7 jun. 2009

REALIZAREMOS EN LAS AULAS DE INNOVACION - PRIMER AÑO

I.E. “SANTA ROSA” PUNO
AREA: EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO – PRIMER AÑO

INTRODUCCIÓN:
Queremos comenzar recordando una gran frase de un gran hombre “Entre los hombres así como entre, las naciones, El respeto al derecho ajeno es la paz”, estas palabras fueron dichas por Benito Juárez hace ya tiempo, pero no podría existir mas verdad dentro de ellas. Cabe también mencionar que el respeto va de la mano con otro valor “la Tolerancia” ya que ninguno podría subsistir sin el otro.
En el trabajo que se presenta a continuación se trata de dar a conocer algunas aplicaciones del valor “RESPETO” en la vida cotidiana de las personas así como artículos acerca del mismo.
Se tomaron en cuenta diferentes puntos de vista así como también diversos temas para darle una mayor amplitud y mostrar la diversidad de situaciones en donde se puede utilizar.
Al realizar el trabajo, nos dimos cuenta que el respeto lo aplicamos de manera cotidiana y en todo momento, se puede decir que es uno de los valores más importantes ya que sin el creo que todos entraríamos en conflicto.

DEFINICION:
RESPETO Significa valorar a los demás, acatar su autoridad y considerar su dignidad. El respeto se acoge siempre a la verdad; no tolera bajo ninguna circunstancia la mentira, y repugna la calumnia y el engaño.

El respeto exige un trato amable y cortes; el respeto es la esencia de las relaciones humanas, de la vida en comunidad, del trabajo en equipo, de la vida conyugal, de cualquier relación interpersonal. El respeto es garantía de transparencia.

El respeto crea un ambiente de seguridad y cordialidad; permite la aceptación de las limitaciones ajenas y el reconocimiento de las virtudes de los demás. Evita las ofensas y las ironías; no deja que la violencia se convierta en el medio para imponer criterios. El respeto conoce la autonomía de cada ser humano y acepta complacido el derecho a ser diferente.

El respeto a las cosas es una actividad de valoración de todos los seres animados o inanimados, naturales o elaborados por el hombre, como medios necesarios para la vida y la realización personal de los seres humanos, en diversos niveles. En efecto, el hombre necesita de las cosas para cubrir todas las necesidades vitales, desde las necesidades más primarias y básicas (comida, vestido, alojamiento) hasta las necesidades más elevadas (desarrollo intelectual, contemplación y creatividad artística, etc.).
En concreto el respeto a las cosas lleva consigo actitudes de:
Admiración y aprecio de la belleza de las cosas y de su utilidad.
Delicadeza en el uso y colaboración en el mantenimiento de las cosas que existen para el servicio y disfrute de todos.

Proyección y opción
El hombre tiene la facultad de elegir u programar su vida, planear su futuro y visualizar el mañana. El futuro hombre tiene en sus manos la capacidad de crear su propio destino y trabajar por el.

El hombre es totalmente libre de escoger la clase de vida que desea llevar. Su opción puede ser el triunfo o el fracaso; su opción puede ser lo grande o lo pequeño; su opción puede ser lo bueno o lo malo. Si embargo, su satisfacción, felicidad, realización personal solo serán ocasionadas por el éxito, por lo grande y lo optimo. El libertinaje, en cambio, jamás será causa de crecimiento humano, sino de autodestrucción.
Por su mismo origen, el hombre necesita mirar hacia lo alto, aspirar a lo infinito, fijar su vista en el cielo. El hombre necesita alimentar su espíritu de ideales, aspiraciones, deseos, anhelos y sueños. Vivir es caminar en por de un ideal; comienza a morir quien pierde la esperanza de llegar.

La grandeza de la existencia se puede medir por la calidad de las metas y objetivos personales. En la medida en que se tengan claros los ideales y trabaje por ellos. La existencia tendrá significación plena, sino simplemente será vegetativa. Es la importancia de los ideales lo que hace grande o pequeña la existencia, por que ella también define los caminos por seguir.

Y a las grandes metas se llega por caminos fáciles, generalmente, son senderos con espinas. La meta que ocasiona mayor placer cuando se alcanza, es precisamente aquella que exigió mayores esfuerzos y sacrificios.

LO OPUESTO AL RESPETO ES LA IRRESPETUOSIDAD: (antivalor)
Es la carencia del respeto

LA FLEXIBILIDAD
El valor de la flexibilidad permite al hombre acomodarse fácilmente al dictamen , a las exigencias de las circunstancias, a los requerimientos de nuevas situaciones o a condiciones laborales, sociales o personales diferentes.

La flexibilidad debe ser permanente en el ser humano, por cuanto en las vida todo está marcado con el sello del cambio. Todo cambia , excepto esta verdad. Por tanto, la intransigencia se halla en clara y total contraía con el devenir de la existencia.

La persona flexible gana amigos en todas partes y sabe conservarlos; siempre está dispuesto a convivir con las realidades concretas, aunque su imaginación sea dueña de mil fantasías diferentes. Los contratiempos no se toman sino como nuevas experiencias.

ATODOMINIO Y VOLUNTAD
Tampoco pueden negarse los obstáculos y las adversidades, pero estos pierden toda su importancia cuando se comparan con el poder de la voluntad, capaz de sobreponerse a todo. Si es cierto que las adversidades pueden ocasionar desaliento y desanimo, también es verdad que el hombre tiene capacidad para dominarlas, superarlas y continuar adelante con sus objetivos, propósitos y metas.

La facultad de autodominio permite al hombre, ser dueño de sus deseos, de sus emociones, de sus actitudes, de su voluntad. Cuando el ser humano pierde el autodominio se convierte en un barco a la deriva, siempre distante a la orilla.

LA VOLUNTAD ES, ENTONCES, UNA FACULTAD QUE CONVIENE EJERCITAR CONSTANTEMENTE PARA ACRECENTAR FUERZA, PARA ORIENTAR SU RECITAD Y PARA HACERLA INQUEBRANTABLE. NINGUNA META ES POSIBLE SIN LAS DUDAS, LAS VACILACIONES Y LOS TEMORES ANIDAN EN LA MENTE O EN EL CORAZÓN; UNA VOLUNTAD INQUEBRANTABLE DEL LOGRO DE LAS METAS.

La capacidad para dominar el miedo y el desanimo, la capacidad para dominar la ira y la rabia, la capacidad para dominar la patía y la pereza, la capacidad para persistir en la búsqueda de metas, por difíciles que parezca, hacen del ser humano una fortaleza sin par. Pero la voluntad y el autodominio necesitan apoyarse en la sensibilidad humana para no sucumbir entre el laberinto del egoísmo.

El respeto como la honestidad y la responsabilidad son valores fundamentales para hacer posibles las relaciones de convivencia y comunicación eficaz entre las personas ya que son condición indispensable para el surgimiento de la confianza en las comunidades sociales.
EJEMPLOS ACTUALES
Investigaciones actuales muestran que en su relación entre pares, los alumnos/las alumnas manifiestan una confusión en torno a la representación y concepción del valor del respeto. Consideran que exponer sus puntos de vista es valioso, pero en la práctica pocas veces ponen atención o escuchan a sus compañeros. Cuando sienten que no son escuchados por sus pares, tratan de imponerse por la fuerza. En este caso el respeto no es compartir con otros sino más bien imponerse sobre los otros, no importa si su argumentación frente a una determinada problemática responde a las mismas inquietudes, opiniones o aspiraciones de sus compañeros(as). El respeto para ellos es el ejercicio del dominio y la imposición sobre el otro de las propias ideas, sentimientos y aspiraciones, lo que no excluye la violencia en cualquiera de sus expresiones
En cuanto al desarrollo del trabajo con sus pares, los estudiantes manifiestan que sí bien les agrada trabajar en grupo porque ello les permite conocer la opinión de los otros, no deja de ser significativo que un porcentaje importante señale que sus compañeros(as) no son de su agrado, lo que da cuenta de una sociabilidad inmadura porque aún no han aprendido a tolerar o respetar a las personas que presentan algún grado de incompatibilidad con ellos.

El respeto que las alumnas/los alumnos le otorgan a sus profesores a través del saludo y el cumplimiento de instrucciones, desarrollo de las actividades de clases y tareas diseñadas por este, esta impulsado por temor a ser expulsados de la sala de clases, a las anotaciones, a la citación de sus padres y/o apoderados, los mantiene medianamente atentos. El respeto de las obligaciones y el cumplimiento del deber se estructuran sobre la base del temor a la sanción y la aspiración al premio o recompensa, lo que no contribuye a formar personas éticas, como tampoco estudiantes autónomos, capaces de desenvolverse con éxito, si no es bajo el control atento de sus profesores. Este tipo de educación forma ciudadanos respetuosos de las normas y de las leyes por miedo al castigo, pero no por convencimiento o por respeto al otro.

Encuesta de opinión, para captar las principales faltas de respeto a las personas en el Centro Educativo, causas y soluciones.
Interroga a:
2 alumnas
2 profesores (as)
1 Administrativos
1 personal de servicio

Preguntas sugeridas: (Adecuarlas según los encuestados):
1.- ¿Cuáles crees que son las tres principales faltas de respeto a los compañeros de clase?
2.-¿Cuáles crees que son las tres principales faltas de respeto a los profesores?
3.- Indica algunas causas por las que se vienen produciendo estas faltas.
4.- ¿Qué deberían hacer los profesores/as para que mejorase el respeto a las personas en el Centro?
5.- ¿Qué deberían hacer los alumnos/as para lograr el mismo objetivo?.
6.- De entre tus compañeras, ¿ a quién se respeta más/menos y por qué?.

CONCLUSIONES DEL EQUIPO:



MISIÓN: “EDUCACIÓN HOLÍSTICA PARA EL DESARROLLO DE LA AUTONOMÍA”
VISIÓN: COMUNIDAD EDUCATIVA TRASCENDENTE DE PERSONAS PROACTIVAS Y EMPRENDEDORAS”

3 may. 2009

PRIMER AÑO: PRODUCIREMOS UN BOLSO


MATERIALES Y HERRAMIENTAS:

PARA EL MOLDE:
- Cartulina usada o almanaques en una pieza usadas, etc.
- Tijeras para cortar papel.

PARA EL CUERPO DEL BOLSO:
- 1/2 m. de tela drill (de preferencia negro o azul)
- 1/2 m. de tela para forro (puede ser popelina u otro. El más económico)
- Hilo para hilvanar (color opuesto al de la tela)
- Tijeras de tela
- Aguja
- Alfileres para sujetar
- Tiza de sastre o lapiz blanco, amarillo, etc. para pasar molde a la tela. (opcional)

PARA DECORAR:
- Cintas matizadas de color para bordar (que combinen)
- Aguja para cintas.
- Mostacillas, perlitas, etc. (opcional)
- Empezaremos la producción desde la semana del 11 de mayo)

AQUI EL PROCESO PRODUCTIVO

UN VIDEO PARA TENER MAS IDEAS



1 may. 2009

TERCER GRADO: MATERIALES PARA LA PRODUCCIÓN


REALIZAREMOS UN CUADRO :

Para hacer nuestro cuadro, primero aprenderán a hacer algunos puntos básicos, para luego realizar el diseño de su cuadro.

MATERIALES:
- 1/2 metro de tela YUTE
- Cintas para bordado de color entero (6mm de grosor) - Cantidad:
1 rollito.
- cintas para bordado. (de 6mm de grosor) (Distintos colores, matizados para hacer fl
ores): Cantidad: de 1 a 2 mts.
- cintas variadas más delgadas para hacer otras variaciones de flores y tallos :Cantidad de 1 a 2 mts)

- Hilo de color blanco

HERRAMIENTAS:
- Tijeras simples - Tijera pequeñita con punta
- Aguja punta roma (para bordado en cintas)
- aguja normal

*Al final se pondrá en un recuadro y vidrio.

AQUI EL PUNTO FLOR


UN VIDEO PARA TENER MEJORES IDEAS Y CREAR DISEÑOS VARIADOS

12 abr. 2009

ALUMNAS DEL TERCER AÑO

EN LAS AULAS DE INNOVACIÓN, SE REALIZARÁ UN PRESENTADOR DEL SIGUIENTE TEMA:
FORMALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS

Cuestionario:

Micro y pequeña empresa. Y da sus características que deben reunir.

¿Qué es una persona natural? Explica.

¿Qué es una persona jurídica? Explica

Cuáles son todos los requisitos para constituir una empresa’

Qué son bienes dinerarios y no dinerarios?

Pasos para constituir una empresa.

Regímenes tributarios: Explica cada uno.

Condiciones para formalizar una MYPE a través del Programa

Cuáles son las ventajas de formar una empresa con personería jurídica?

Actividad económica de la mype formal.

Estimación del número de mypes informales en el Perú.

Generación de empleo en la mype formal e informal.

Caracterización de la microempresa formal:

Caracterización de la microempresa informal:


NOTA: Las diapositivas que harán, se ejecutará en el aula de innovación. El presentador tendrá todo tipo de interactividad: fondos diversos, imágenes de la web para fondos, gifs en movimiento, hiperenlaces, botones de acción, movimientos en las entradas, insertar videos, sonido, uso de organizadores, etc.

(Todo lo que el tutor sugiere), para ello deberán revisar el tutor.


PRIMER GRADO

PARA ORGANIZAR VUESTRO PERIÓDICO, AQUI LES PONGO UN EJEMPLO DEL MODELO QUE PUEDEN TOMAR.

PERIODICO RECURSOS
EL TEXTO QUE NECESITARAN PARA EL PERIÓDICO

PARA TODAS LAS ALUMNAS

OBSERVA Y ESCUCHA EL VIDEO, LUEGO COMPARTE ¿QUÉ ENTIENDES POR LINUX?

- En tu fólder realiza un resumen de lo escuchado y luego investiga las ventajas de usar software libre.
- Dibuja la mascota de linux.

2 abr. 2009

ALUMNAS DEL TERCER AÑO

LIDERAZGO Y GÉNERO

Reflexiones para lograr un liderazgo efectivo


Presentación
El concepto de liderazgo viene fundamentalmente de la tradición organizacional- empresarial y de la Psicología social norteamericana. Estas corrientes han generado múltiples definiciones de liderazgo, encontrándose frente a un concepto cambiante y en desarrollo. Para efectos de este documento se utilizará una definición de liderazgo bastante amplia que permita incluir a la mayoría de las posiciones actuales en relación al tema.
Es por eso que proponemos la lectura que Stephen Robins, quien define liderazgo como “la capacidad para influir en un grupo con el objeto de que alcance metas” 1. Este autor señala que la fuente de influencia puede ser “formal” (teniendo un cargo administrativo) o “no formal” (como la
influencia que se puede tener fuera de la estructura administrativa de la organización).
El liderazgo es un fenómeno de influencia que plantea desafíos personales a quienes lo ejercen. El líder que no quiere ser un simple administrador debe tener claro qué objetivos y metas necesita lograr y cómo hacer participar en ellas a sus seguidores. Por otro lado, debe conocer sus propias capacidades, tener sus metas y sueños claros y en qué medida coinciden con la organización que dirige.
En síntesis, para ser un líder se necesita, por una parte, un desarrollo personal adecuado que implique conocerse a sí mismo, “liderar” los aspectos de la propia vida. Por otra parte, es importante tener las habilidades para entrar en un grupo, percibir sus etapas y procesos.
Al analizar el liderazgo es necesario revisar el concepto de poder.


El poder según Martín – Baró tiene tres características esenciales.

En primer lugar se da en las relaciones sociales, es decir se da en personas y en grupos, pero deben existir dos o más personas. El poder se basa en la posesión de recursos y en una relación de desequilibrio respecto de un determinado objeto, uno de los miembros de la relación es superior en algún aspecto a otro, es decir, uno de los sujetos de la relación, persona o grupo, posee algo que el otro no posee o que posee en menor grado. Por último, el poder produce efectos en la misma relación social, esto es visible y se presenta en los efectos del poder en las relaciones sociales, en el comportamiento de los involucrados en esta situación, algunos se someten, obedecen y otros ejercen la autoridad o dominan a los otros. Celia Amorrós define el poder como la capacidad de incidir sobre el mundo o de afectar el exterior en mayor medida de lo que uno mismo es afectado; entiende el concepto como una correlación de fuerzas externas e internas. Por lo tanto, el poder se ejerce, no es un atributo que se posee, sino una forma de relación interpersonal. El sujeto es “poderoso” sólo si es capaz de ejercer el poder sobre otros y puede hacerlo de muchas maneras, amenazando, seduciendo, anulándolo, etc. Asimismo, el afectar a otros en mayor medida de lo que uno es afectado implica asumir que el poder puede circular, no es una situación estática, en un momento son algunos los afectados en otro momento y contexto son otros. En este sentido, parte importante de la ausencia de las mujeres en el espacio público tiene relación con la poca capacidad de este género para trabajar con el poder y para ejercer influencia, los hombres producto de su socialización se relacionan con el poder de manera más natural. El poder es un fenómeno dinámico, muchas veces implícito y que necesita tomar conciencia de éste para ejercerlo. La importancia del influir a otros no es un tema menor, y es mirado con desconfianza por la sociedad en su conjunto y especialmente por las mujeres, sin embargo, la visión dinámica del poder presentada implica una posibilidad para los nuevos liderazgos femeninos.


El liderazgo desde la perspectiva del género
El concepto de liderazgo también se ha trabajado desde la perspectiva de género. Una de las autoras que han realizado programas de liderazgo para mujeres explican el liderazgo como el proceso en que un individuo ejerce más influencia que otros en el desarrollo de las funciones grupales. Para que una persona sea considerada un líder debe tener un referente colectivo, ejercer influencia sobre un número relativamente amplio de personas y durante un tiempo considerable. Para estas autoras el
liderazgo es un proceso dinámico en el cual interactúan tres elementos: el líder, sus acompañantes y el contexto. El liderazgo es un ejercicio de poder al cual se entra como una forma de relacionarse con los otros en el juego de las influencias.
El liderazgo está presente en todos los aspectos de la vida social, la familia, el trabajo, la comunidad, la vida política y las diversas instituciones, por lo tanto, pensarlo sólo en el ámbito de lo público es un error. Para estas autoras, el liderazgo es un proceso presente en todas las esferas, aprender a liderar serviría para liderar todos los aspectos de la vida. Según Sobral el liderazgo se caracteriza por la capacidad de dirección ideológica y política, que ejercen los individuos como sujetos sociales en representación de ideas, causas o grupos humanos. Los líderes movilizan, convocan y estimulan la acción de otros. Esta capacidad puede ser usada con el fin de cambiar las cosas que les suceden al grupo o con el fin de preservar la situación.


El liderazgo desde los seguidores
Investigaciones relativamente recientes sobre el liderazgo han estado centradas en estudiar la percepción de este fenómeno desde las personas que los siguen y han elaborado algunas teorías simples sobre los líderes y sus seguidores.
La primera línea de investigación señala que el liderazgo es sólo un atributo que algunas personas adjudican a otra. Los investigadores explican que las personas señalan a los líderes como sujetos inteligentes, de personalidad abierta, clara habilidad para hablar, agresividad, comprensión y laboriosidad y que por estos atributos sería adecuado seguirlos.
Otros investigadores estudiaron el fenómeno del liderazgo carismático y descubrieron que los seguidores atribuyen al líder una capacidad sobrehumana o extraordinaria cuando lo observan realizando ciertas acciones.
Los seguidores perciben al líder como una persona que tiene metas y propósitos claros que guían su acción. Las personas consideran líderes a las personas capaces de comunicar su propósito con términos claros, ser consistentes, centrados y conocer sus ventajas al trabajar por la consecución de su meta. Llevado a la organización, estos líderes son muy necesarios en casos de problemas, sin embargo cuando se superan las crisis se tornan pasivos.


Estilos de liderazgo
Los líderes tienen una función asignada dentro de los grupos u organizaciones que les corresponde dirigir. Que este grupo se desarrolle y crezca o experimente un desgaste depende en alguna medida de las formas de liderazgo y toma de decisiones que se ejercen en él.

Las tipologías o estilos de liderazgo se generan a partir de la necesidad de establecer los distintos niveles de participación que tiene el líder en una organización y las distintas razones por las que un grupo decide seguir a una persona.

1. El líder autoritario
Este tipo de líder concentra el poder de decisión , solamente él dicta normas y actividades en el grupo. Este tipo de líder puede consultar a las personas, pero finalmente las decisiones las termina ejerciendo solo.
Este líder, no promueve otros liderazgos, no estimula la iniciativa de los miembros del grupo y mata el entusiasmo. Las principales “armas” de este líder son mandar, prohibir, amenazar, exigir y castigar.

2. El líder paternalista
Este tipo de liderazgo mantiene la dependencia del grupo a través de la sobreprotección de sus integrantes. El realiza todas las actividades que propone el grupo, es muy “asistencialista” con las personas que trabaja.
Es muy crítico de las acciones realizadas por los otros tras la fachada de un continuo enseñar, no valora la iniciativa ajena y siempre la sustituye por la propia. Este estilo tampoco promueve liderazgos, tiende a crear personas con características infantiles, indecisas e inseguras. El es indispensable para tomar cualquier decisión, si otro soluciona los problemas por él, es muy probable que lo encuentre errado.

3. El líder que “deja hacer”
Al contrario de los otros dos líderes, este no toma ninguna iniciativa. No asume, no dirige, ni coordina. Es inseguro y muchas veces explica su desmotivación como una necesidad de ser democrático y de promover la iniciativa de los otros. No promueve otros liderazgos ya que aunque no realiza acciones está
siempre presente. El grupo finalmente se desintegra, debido al desinterés o a los conflictos que se originan producto de no tener una manera clara de tomar decisiones, ni el rol de la persona que dirige.
4. El líder democrático
Este tipo de líder valora las ideas e iniciativas del grupo. Coordina, anima y promueve la participación y la cooperación entre los miembros del grupo. Con este estilo se favorece la aparición de liderazgos para las distintas actividades. El poder para tomar decisiones, se distribuye entre las personas del grupo de manera clara, de modo que todas las personas colaboran en las tareas. Se crea un clima de libertad, de buena comunicación e integración.

5. El líder transaccional y el líder transformacional
Algunas investigaciones recientes explican que existen otros dos estilos de liderazgo según la capacidad de mantener sus grupos de referencia activos y eficientes. Los líderes transaccionales motivan a sus seguidores hacia metas establecidas, aclarando los roles y actividades de cada uno de ellos.
Estos líderes generalmente tienen un estilo democrático de trabajo pero además están centrados en la mantención del grupo y en mejorar el trabajo en equipo.

Los líderes transformacionales, por su parte, realizan acciones para que sus seguidores se involucren de mejor manera en las metas a conseguir.
Estos líderes ofrecen estímulos intelectuales individualizados, prestan atención a las etapas del grupo y a los procesos de la organización. El líder transformacional corresponde a un estilo de liderazgo que mezcla lo carismático (que es capaz de subir energía, animar y emocionar), con el liderazgo transaccional, (que fija metas y actividades por el bien grupal).


Habilidades para ejercer el liderazgo
Si bien hay diferencia en la literatura, los líderes promotores de grupos y organizaciones fuertes son aquellos que se presentan como más participativos en la en la toma de decisiones y con claridad de tareas y roles para sus seguidores, especialmente aquellos estilos transformacionales y democráticos. Las investigaciones han sistematizado estas habilidades para el liderazgo, presentando a continuación un resumen de las más relevantes para la formación de mujeres líderes.

a) En primer lugar, está la capacidad de dirección, que se entiende como la conducción de las relaciones entre los integrantes del grupo, sean estos colaboradores o seguidores, acompañada por una proposición de acciones coherentes para realizar y seguir. El dirigir implica aprender a distribuir las funciones necesarias para el desarrollo de la organización, ejerciendo una dirección que se aleje del
autoritarismo. En general las investigaciones acerca del liderazgo femenino explican que la mayoría de las mujeres tienen historia de ejercer el poder desde el dominio, como un acto de superación de sus
historias y en tanto dominadas pueden llegar a ejercerlo de manera vengativa.

La dificultad para la toma de decisiones surge en tanto no hay cultura de democracia: la mayoría de las personas que asumen liderazgo caen en estilos autoritarios, porque el proceso de toma de decisiones
democráticas dura mucho tiempo más e implica habilidades para trabajar en equipo. En general, en la vida cotidiana y en las organizaciones están divididos los roles, son algunos los que mandan y otros los que ejecutan, romper con esta dicotomía es un desafío para una dirección democrática. El saber dirigir bien y ser participativo en la toma de decisiones es un gran aporte para que las personas que asumen cargos de liderazgo tengan siempre otros que los acompañen en su tarea dirigencial. Que las mujeres asuman este tipo de liderazgo puede ayudar a mejorar la imagen de la mujer en el ejercicio público y
lograr un buen desempeño .

Esto implica una tolerancia a la diversidad, una definición de objetivos mínimos de la organización y espacios periféricos de objetivos no compartidos por todos, de manera que la identidad de la organización
se base en un programa mínimo, pero que también se nutra de las múltiples diferencias. Este aspecto es de especial relevancia para el liderazgo femenino que tiende a homogeneizarse y a naturalizar ciertas
características al ser mujer (por ejemplo, identificar a las mujeres con una identidad alternativa de bondad) que sólo contribuye a la mediocridad de las organizaciones y dirigente. Una tendencia de las
organizaciones femeninas es a homogeneizarse y esta práctica le quita fuerza, la igualdad sólo es posible en base a la diversidad.

Una segunda habilidad es la de trabajar en equipo. Entendemos que “el trabajo en equipo es aquel que desarrolla un conjunto de sujetos interdependientes, que se han fijado objetivos comunes, aunque las tareas sean muy diferenciadas”. 16 En los equipos deben cumplirse una serie de objetivos. En primer
lugar, los incentivos del grupo deben ser colectivos, si los premios o refuerzos son individuales se potencia la competencia y no la cooperación, siendo esta última una actitud básica para este tipo de
trabajo.
Por otra parte, toda persona o miembro del equipo debe sentirse valorado, una de las tareas más importantes es explicar a los seguidores lo que se piensa de ellos, manejar signos de reconocimiento
es fundamental para enrique cer la acción y estimular a los otros. Las mujeres que asumen cargos de liderazgo suelen dar este estímulo en base a características personales y a veces no son muy certeras.

b) La delegación es otra habilidad relevante para el liderazgo, la organización crece en conjunto si todos son capaces de asumir responsabilidades y si se tiene paciencia necesaria para que las personas que están empezando puedan cometer algunos errores. El ser una líder implica confiar en que las personas que son colaboradores tienen capacidades y que probablemente lo harán mejor que el mismo
líder que tiene que cumplir con muchas otras tareas.

c) Por último, la capacidad de planificación está en directa relación con la capacidad para evaluar los errores, trazar objetivos individuales y colectivos y ver la forma de llevarlos a cabo reparando lo anterior. Esta habilidad ayuda a aprovechar los tiempos y recursos, manteniendo la
productividad y el ánimo alto de la organización.

Mitos y prejuicios
A partir de todo lo expresado en este documento, es posible terminar con
algunos mitos acerca del liderazgo.
a) El primero se refiere a la exclusividad del liderazgo, esto es que sólo unos pocos miembros del grupo tienen condiciones de líderes. Al respecto hay que señalar que el grupo tiene diversas necesidades
actividades y momentos a lo largo de su vida y pueden haber distintas formas de ejercer liderazgo según la actividad o la etapa del grupo. Podemos hablar de liderazgos diversificados y liderazgos
múltiples.
b) El segundo de estos mitos va en la misma línea y se grafica en la frase “el líder nace, no se hace”. Según este mito, la capacidad de liderazgo sería innata, razón por la cual de nada serviría desarrollar
la capacidad de liderazgo. Este liderazgo puede dar origen a situaciones de dominación y dependencia de líderes supremos que impiden el crecimiento de los demás. Para eliminar este mito es bueno recordar que las personas tienen potencialidades ilimitadas de crecimiento. Por otra parte, en muchas organizaciones hay personas que no tienen un rol preponderante, pero que a medida que tienen más seguridad en sí mismas pueden ejercer un notable liderazgo.

c) Por último, en algunas organizaciones o grupos existen subgrupos que tienen cierta influencia. La tendencia de algunos líderes es a organizar actividades promoviendo estos grupos pequeños y no
favoreciendo la integración de los demás miembros del grupo. Por otra parte, algunos líderes tienen por misión desmantelar a estos subgrupos por considerarlos elementos negativos. Los líderes para
trabajar con estos grupos necesitan comprender que los subgrupos son naturales dentro de las organizaciones. Lo que sí se necesita es promover actividades de integración entre los distintos subgrupos.

Algunos puntos para un liderazgo efectivo
A modo de resumen del texto, enfatizaremos algunas características del líder:

1. Sabe observar y escuchar, detecta nuevas tendencias, busca información en distintas fuentes.
2. No se queda en el reclamo, declara la posibilidad de un mundo diferente, propone proyectos nuevos.
3. Invita a otros a compartir estas ideas, solicita ayuda y colaboración en los proyectos del grupo.
4. Tiene capacidad para trabajar en equipo, con respeto de las diferencias individuales y confianza en las personas del grupo.
5. Trata de que todas las personas que participan en el grupo se capaciten y preparen.
6. Es hábil para generar alianzas de colaboración sin perder su propia opinión.
7. Siente gusto y pasión por lo que hace. Es capaz de transmitir al grupo estos sentimientos.
8. Busca calidad en su acción, es decir, se esfuerza por hacer las cosas lo mejor posible.
9. Es perseverante y mantiene en la mira los objetivos, a pesar de los obstáculos y contratiempos.

CUESTIONARIO:
1. ¿Cuál consideras tú, a través de la lectura, es la esencia del liderazgo?
2. Qué opinas de: “El líder que no quiere ser un simple administrador debe tener claro qué objetivos y metas necesita lograr y cómo hacer participar en ellas a sus seguidores”
3. Explica, qué relación existe entre el poder y el liderazgo?
4. Celia Amorros a través de qué definición llega a tal conclusión:“Por lo tanto, el poder se ejerce, no es un atributo que se posee, sino una forma de relación interpersonal”
5. Qué opinas de: El sujeto es “poderoso” sólo si es capaz de ejercer el poder sobre otros y puede hacerlo de muchas maneras, amenazando, seduciendo, anulándolo, etc.
6. Qué comentario puedes hacer respecto de esta afirmación: “En este sentido, parte importante de la ausencia de las mujeres en el espacio público tiene relación con la poca capacidad de este género para trabajar con el poder y para ejercer influencia, los hombres producto de su socialización se relacionan con el poder de manera más natural”.
7. Enumera 5 conclusiones sobre El liderazgo desde la perspectiva del género.
8. Cuál de las investigaciones sobre el liderazgo de los seguidores crees que es la más acertada, por qué?, O si crees que todos, por qué?
9. Realiza un organizador con los estilos de Líderes.
10. Elije un líder de empresa o político que admires (Pon su imagen) e identifica su estilo de liderazgo y fundamenta con algunos hechos. (Te pongo unos ejemplos)
Ernesto él Che Guevara (político)
Explicación:
El CHE Guevara fue un líder motivador ya que busco la defensa del pueblo por medio de la revolución y sus seguidores luchaban entusiastamente, uno de sus logros fue la revolución cubana que termina con la intervención americana y el fin del régimen de Batista; ya que trabajada con el pueblo y por el pueblo.
Fernando Mazuera (empresario – constructor) Explicación:
Fernando Mazuera creo por sus propios medios de una empresa deconstrucción llamada Mazuren, la cual urbanizo gran parte de Bogotá, cuando vivió y administrada Mazuren motivada a sus empleados por la capacitación y la auto superación, el demostrada como claro ejemplo de esto, pero esto, no significa que poseía un liderazgo liberal sino que era democrático y participativo en la mayoría de acciones empresariales.

11. ¿Cuál es la diferencia entre lider transaccional y lider transformacional?
12. Resume las habilidades para ejercer un liderazgo en tu formación como mujer líder.
13. Analiza la dificultad qué surge en los líderes, para la TOMA DE DECISIONES.

14. Según la información dada, la otra habilidad es el trabajo en equipo, de acuerdo a lo leído, cuál sería el nuevo compromiso de tu EMPRESA? (Tomando en cuenta que al inicio del curso hicieron un compromiso).
15. Si se te eligiera como líder de un grupo para un proyecto o trabajo, etc.¿Qué estilo de liderazgo o conducta adoptarías? y ¿Por qué?. Fundamenta.
16. Realiza un juego (creativo) con los apuntes del liderazgo efectivo.

31 mar. 2009

PARA LAS ALUMNAS DEL PRIMERO "A"

La dirección nueva del blog de MATEMATICA ES:

matematicsr.blogspot.com

Les espero en esa dirección, para realizar los ejercicios planificados.

17 mar. 2009

EL DECALOGO DEL EMPRENDEDOR.

Les presento la información para tener en cuenta cuáles son las características que debemos desarrollar y así lograr ser personas EMPRENDEDORAS.
Decálogo del Emprendedor.

VIDEO PARA TODAS LAS ALUMNAS (Educación para el trabajo)

- Actividades en el fólder:
*Comparte en casa lo que observaste. Y realiza tu comentario y anota el comentario de la otra persona.
* Realiza un compromiso que a partir de lo observado debes proponerte.
* ¿De qué manera valoras todo el potencial humano que tienes en tí?
* Realiza un dibujo: imaginando a Nick, con todos sus miembros y logrando cambios en Tí. (creatividad)

NOTA: LA ENTREGA DE ESTE TRABAJO SERÁ EN LA PRIMERA SEMANA DE ABRIL, Según horario.


LA INCÓGNITA ES, ¿POR QUÉ A VECES DECIMOS QUE NO PODEMOS... si lo tenemos todo?

5 mar. 2009

ÁREA EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO: PRIMER AÑO Y TERCER AÑO

Saludos señoritas del primer año, les doy la bienvenida a las que ingresan por primera vez a este sitio y espero a través de este medio comunicarnos constantemente.

Aquí la hoja de ahorro

Aquí la hoja de Análisis Empresarial

No olvidar que para la siguiente clase ya se debe tener el primer análisis empresarial (observar programas que promuevan la creación de empresas).
La hoja de ahorro ya debe estar en el fólder y empezar a ahorrar.
Fólder con su teclado.
* La alcancía revisaremos en la semana del 16 al 20, el día que nos toque en el horario.

4 mar. 2009

AREA EDUCACION PARA EL TRABAJO: TERCER AÑO

Un saludo de bienvenida a las alumnas que por primera vez ingresan a este blog, que ya es suyo.

El primer tema que tocaremos en el presente año es acerca de la empresa y para ello tenemos un material ya preparado, para luego trabajarlo en el salón. (Este material lo pueden tener: impreso, escrito a mano, fotocopia, etc). El hecho es que se tiene que contar con el material.

Si van a imprimirlo lo que se sugiere es que lo impriman tipo cuadernillo que sólo les saldrá en una hoja, para ello hay que configurar la impresora para hacerlo de este tipo. (4 hojas entran sólo en 1 hoja).

LA EMPRESA

BIENVENIDAS AL PRESENTE AÑO 2009.

AÑO 2009

Saludos a todas las alumnas de la I.E. "Santa Rosa", y decirles que en este año estaremos trabajando de la mano con la tecnología (internet), ya que es un medio indiscutiblemente didáctico y que nos amplía nuestra visión y nos abre nuevos caminos para el desarrollo de las capacidades que necesitamos habilitar y así estar preparadas con un abanico de posibilidades para el buen desempeño en nuestra vida cotidiana.

OTRA VEZ BIENVENIDAS AL BLOG: lidyta.blogspot.com

Esta bitácora está creada para mayor interrelación y profundización de conocimientos en las áreas impartidas por la profesora.